Le Monde de l'après Coronavirus

Débats philosophiques et de sociétés.
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GuyGadeboisLeRetour
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Re: L’après Coronavirus




par GuyGadeboisLeRetour » 15/02/21, 12:07

"le terme de "réfugiés" est un terme juridique soumis à des contraintes strictes et aucun statut de "réfugié climatique" n'a été défini pour le moment, donc ils n'existent pas."

Collector... L'aura pas fallu longtemps pour que ce triste sire recommence à se foutre du monde et prendre les gens pour des cons. Son sport favori.
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janic
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Re: L’après Coronavirus




par janic » 15/02/21, 13:02

prendre les gens pour des cons. Son sport favori.
sport où il excelle! :cheesy:
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« On fait la science avec des faits, comme on fait une maison avec des pierres: mais une accumulation de faits n'est pas plus une science qu'un tas de pierres n'est une maison » Henri Poincaré
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Re: L’après Coronavirus




par GuyGadeboisLeRetour » 15/02/21, 13:14

janic a écrit :
prendre les gens pour des cons. Son sport favori.
sport où il excelle! :cheesy:

Je dirais même que nous sommes surclassés.
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Obamot
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Re: L’après Coronavirus




par Obamot » 15/02/21, 17:12

Énorme ! :shock:
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Christophe
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Re: L’après Coronavirus




par Christophe » 18/02/21, 09:25

Plus de 7000 millions € de pertes pour Air France KLM en 2020...

Je pensais pas que le groupe brassait autant !! :shock: :shock:

https://www.lemonde.fr/economie/article ... _3234.html

Ah ok j’ai compris, comme d’habitude les journalistes font dans le sensationnel... :evil: :evil: :evil: :evil: au détriment du sérieux...

Ah bin oui c’est de la perte de CA et pas une perte au bilan donc...

Air France n’a pas perdu 7 milliard mais eu un manque à gagner de 7 millards (donc sur le CA...) c’est pas du tout pareil !!!
...et AirFrance a fait un CA de 11 milliards tout de même en 2020...

Des chiffres qui donnent « le tournis ».

Air France-KLM a perdu 7,1 milliards d’euros en 2020, un choc « sans précédent » provoqué par la crise du Covid-19 qui a ravagé le transport aérien et privé le groupe franco-néerlandais des deux tiers de ses clients.

Le chiffre d’affaires s’est effondré de 59 % par rapport à 2019, pour tomber à 11,1 milliards d’euros, a précisé le groupe dans un communiqué, jeudi 18 février. Il prévient par ailleurs que le premier trimestre 2021 sera « difficile » et que la visibilité d’une reprise restait « limitée », même s’il s’attend à un regain de trafic aux deuxième et troisième trimestres.

Ces pertes et chutes d’activité, « ce sont des ordres de grandeur qui donnent un peu le tournis », a reconnu le directeur financier du groupe, Frédéric Gagey. La crise a eu « un impact sans précédent » sur Air France-KLM, assure l’entreprise dans son communiqué.
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Adrien (ex-nico239)
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Re: L’après Coronavirus




par Adrien (ex-nico239) » 19/02/21, 00:05

Je les ai toujours trouvé bons mais alors là ils m'en bouchent un coin les braves gens même si c'est en droite ligne de ce qu'ils écrivaient déjà au printemps dernier....

Les écoutera-t-on cette fois-ci?


Les avantages collectifs de l'immunité collective sont devenus similaires à un mantra dans les stratégies de vaccination de masse, répété par les gouvernements et les chercheurs.

Cependant, l'importance de l'immunité collective présentée comme une solution à la pandémie pourrait être sur le point de changer avec l'émergence de l'évasion immunitaire, un changeur de jeu virologique qui est aussi important que l'arrivée des variantes du SRAS-CoV-2.

Faire face à l'évasion immunitaire exigera une réévaluation des stratégies de santé publique et la création d'un nouveau contrat social fondé sur des preuves.

Des études suggèrent que l'émergence et la propagation des variants du SRAS-CoV-2 sont corrélées à l'absence de protection immunitaire robuste après une première exposition à des virus (de type sauvage) antérieurs, voire à un vaccin.

Cette évolution, associée à la l'émergence de mutants d'échappement immunitaires a été observée non seulement avec le SRAS-CoV-2, mais aussi avec d'autres virus.

Cette évolution pourrait être favorisée par le déclin de la réponse immunitaire et notamment de la réponse anticorps.

L'arrivée rapide des variantes du SRAS-CoV-2 telles que les variantes identifiées pour la première fois en Afrique du Sud et au Brésil suggère une soi-disant évasion immunitaire naturelle.

De plus, la dynamique de l'immunité collective naturelle ou vaccinale dans les régions où ces variantes sont apparues pourrait avoir exercé une pression substantielle sur l'écosystème viral, facilitant l'émergence d'un variant avec une transmissibilité améliorée.


Si une évasion immunitaire importante se produit, les vaccins actuels offriront probablement encore un certain bénéfice aux individus.

Au niveau de la population, cependant, ils pourraient induire une sélection virale et une fuite, rendant de plus en plus éloignée la perspective d'obtenir une immunité collective.

Ce changeur de jeu virologique a de nombreuses conséquences, non seulement pour les vaccins et les traitements, mais aussi pour les stratégies de prévention et de contrôle.

La fin tant attendue de cette crise sanitaire mondiale pourrait être continuellement reportée, à mesure que de nouvelles variantes émergent et que l'évasion immunitaire réduit l'efficacité de la vaccination à court et moyen terme.

Par conséquent, il est temps d'abandonner les approches fondées sur la peur, fondées sur un confinement généralisé apparemment aléatoire et stop-start comme principale réponse à la pandémie; des approches qui attendent des citoyens qu'ils attendent patiemment jusqu'à ce que les unités de soins intensifs soient renforcées, que la vaccination complète soit réalisée et que l'immunité du troupeau soit atteinte.

Les populations ont jusqu'à présent été relativement satisfaites, mais leurs doutes et leur méfiance sont visibles dans les mouvements de protestation dans plusieurs pays.

L'impact de l'enfermement général sur des économies entières a été dévastateur, et le pire reste à venir en termes de taux de chômage et de dette nationale.

Les conséquences sociales et sanitaires (y compris la santé mentale) sont également colossales, en particulier pour les jeunes générations, malgré elles étant à faible risque en termes de morbidité et de mortalité par infection par le SRAS-CoV-2.


Pour assurer au mieux le succès de la vaccination de masse - quel que soit son impact espéré sur la transmission - et pour ralentir l'émergence de nouvelles variantes, tout en évitant le confinement général, les gouvernements doivent intégrer et appliquer les mesures disponibles d'une manière beaucoup plus ciblée sur les différents groupes générationnels.

Différents groupes d'âge ne sont pas affectés de la même manière par le virus; de mars à juin 2020, 96% des décès supplémentaires liés au COVID-19 en Europe sont survenus chez des patients âgés de plus de 70 ans.6, 7


Fondamentalement, la nouvelle approche devrait être basée sur un contrat social clair et transparent, ancré dans les données disponibles et appliqué avec précision à son éventail d'objectifs générationnels.

Dans le cadre de ce contrat social, les jeunes générations pourraient accepter la contrainte des mesures de prévention (ex: masques, distanciation physique) à condition que les groupes plus âgés et les plus vulnérables adoptent non seulement ces mesures, mais aussi des mesures plus spécifiques (ex: auto-isolement volontaire selon des critères de vulnérabilité) pour réduire leur risque d’infection.

Les mesures visant à encourager l'adhésion des groupes vulnérables à des mesures spécifiques doivent être encouragées de manière cohérente et appliquées équitablement.

La mise en œuvre d'une telle approche doit se faire de manière sensible et en conjonction avec le déploiement de la vaccination dans les différentes populations cibles, y compris toutes les générations de la société.

Il n'est plus possible d'utiliser le confinement général stop-start comme principale réponse à la pandémie de COVID-19.

Bien qu'attirant pour de nombreux scientifiques et une mesure par défaut pour les dirigeants politiques craignant une responsabilité juridique pour des réponses nationales lentes ou indécises, son utilisation doit être réexaminée, uniquement
pour être utilisée en dernier recours.

Nous, scientifiques qui travaillons contre le COVID-19, devons avoir le courage de s'adresser à ceux qui sont au pouvoir, qui portent la responsabilité ultime des politiques choisies et de leurs conséquences.

Si cette responsabilité est esquivée ou retardée, le jour inévitable du calcul pourrait être terrible.
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Re: L’après Coronavirus




par GuyGadeboisLeRetour » 19/02/21, 00:09

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Obamot
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Re: L’après Coronavirus




par Obamot » 19/02/21, 01:31

J’ai rien contre, mais s’ils croient que des émeutes ne vont pas se produire faisant appel à ce type de raisonnement, ils rêvent non?
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Re: L’après Coronavirus




par GuyGadeboisLeRetour » 19/02/21, 02:14

En France, le gouvernement mais pas que, loin de là, est terrifiée par ce genre de "débordement". On a vu avec quelle brutalité ils ont "tenté de traiter" le problème des Gilets Jaunes:
https://www.lindependant.fr/2021/01/25/ ... 332054.php
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janic
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Re: L’après Coronavirus




par janic » 19/02/21, 08:11

En France, le gouvernement mais pas que, loin de là, est terrifié par ce genre de "débordement". On a vu avec quelle brutalité ils ont "tenté de traiter" le problème des Gilets Jaunes:
c'était juste parce qu'ils n'aimaient pas la couleur des gilets! S'ils avaient été rose bonbon ou bleu ciel, cela n'aurait pas déchaîné toute cette violence, na! :cheesy:
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